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想想新一年的计划

作者： left_blank | 分类： Design | 设计 | 文章写于 2007-02-25

很多设计师工作时间久了，都说老板如何不好，下属如何不好，不如自己开公司吧。我自己的性格，其实我也不知道我适不适合自己完全单干，但我想我不可能永远都奋战在设计最前线，最终还是要转向设计管理。2007年应该就是转型的一年，我要开始考虑一些这样的事情了，要从心理和执行上做好充分准备，制作一个周详的计划，分步实施，这一年应该是个有周密计划的一年，一切按部就班，井井有条。
插一句，自己做设计公司不是很容易的事情，有些人觉得这样可好了，自己说的算了，其实责任重大啊，并不是想象中的那样神气。
身边有几个朋友也都是拼搏了多年下来自己做公司了，大家在一起经常谈谈做公司的心得，大概有以下几点：

1、公司规模，现在做都是新型的设计公司，有些是私营企业，多数是个体经营，规模远比不上一些大型设计公司，在现有的条件和环境下如何扩展自己的公司是我们最关注的问题。
2、公司员工，有些是雇佣的亲戚朋友，真的很难管理阿！还有一个很重要的问题，很多员工是来学习的，并不想长时间合作，你把他们教会了他也跳了，搞不好带走一些老客户，导致现在老板和员工之间关系比较紧张，大家都很防备对方。
3、客户，现在的客户真的是心眼太多了，一定要先给个方案不然不给钱，好吧，给他看方案，人家记住了，回去找个懂点美术的做了出来，他那边上报给公司的钱自己可以留下了，而我们的知识产权、设计产权谁来保护阿？
还有的客户很懂行似的，“你们的价格太高了，某某家公司设计费才100元，你们设计什么呀，不就是把图库里的图片拼凑一下么？有什么了不起的？谁都能做！”这让人哑口无言，只能自己苦笑。
4、市场，现在的市场有两方面：
一方面我们要开拓市场，一些公司是雇佣业务员出去拉业务，感觉象推销一样，要不就做广告宣传自己吧，来电话的真不少啊，都是卖假发票和卖纪念币的还有办假证件的，扰民！！！
另一方面我们面临激烈的市场竞争，有好多美术装潢部施工为主，设计是赠送的，导致设计很不值钱，客户也愿意这样省钱。

这些天订一个个的大框架，然后慢慢充实吧。